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全院齐心协力,加快创建“二甲”步伐

[ 信息发布:办公室 | 发布时间:2020-04-03 | 浏览:414次 ]

随着全面的复工复产,宝鸡五院的年度重点工作--创建二甲医院立即启动,全院干部职工上下一心,把创建二级甲等综合医院作为提升医院内涵质量的一次契机,确保要在年内完成创建工作。

陕健医集团大力支持,特派集团创建等级院专家薛垂青主任前来医院指导创甲工作,随着薛主任的到来,创甲工作全面开展,先从每个职能部门及急诊、检验科(科室)调研了解二甲工作进展情况,根据医院的现状需要修订完善各项管理制度及各类培训工作,成立二甲内审员小组并制定月计划为创甲工作奠定基础。张小弟理事长检查运行病历,带头抓起病案质量。

31623日,薛垂青主任给全体中层从转变理念、医院等级评审、PDCA循环管理工作介绍与应用、追踪检查介绍从四个方面给全院中层进行培训。

各职能科室在3月底已完成了院级制定、工作流程、应急预案的从新修订,临床医技科室要求4月中旬完成各类制度的修订,从管理上抓好创甲工作,每周召开职能科室创甲推进会。

32831日先期两批30余人前往陕健医二一五医院参观学习,各职能科室、部分临床科室负责人进行参观学习,从管理、运行、医疗制度等多方面进行了学习,为医院创甲如何工作取到了“真经”。

内部培训考核同步跟进,在2月份,结合新冠肺炎疫情的防控工作,对全院职工的七部洗手法进行培训考核,要求人人考核合格,并在日常工作进行监督检查。

3月份,进行全院的心肺复苏培训考核,抽调专人负责培训考核,全院各科室分科、分时间段练习,院领导做好表率,带好头,做好培训要参加、考核要通过,考评要到场。对考核不能通过的人员,进行再次培训,做到考核通过再上岗。

配套建设项目及时跟进,原定的供应中心、五层住院楼的建设项目已在集团完成立项申请,4月份完成初步设计工作,确保在“二甲”评审前完成项目建设。

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